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甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2020年“三會(huì)一層”工作會(huì)
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020年04月29日

 4月28日,集團(tuán)股份公司召開2020年“三會(huì)一層”工作會(huì),全面總結(jié)了集團(tuán)2019年黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的工作,對(duì)2020年的工作進(jìn)行安排部署。黨委書記、董事長宋忠慶代表集團(tuán)股份公司黨委會(huì)、董事會(huì)作了題為《抓黨建促引領(lǐng) 以改革換動(dòng)能推動(dòng)工程咨詢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席焦軍毅代表集團(tuán)股份公司監(jiān)事會(huì)作了2019年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明代表經(jīng)理層作了題為《把準(zhǔn)方向 改革創(chuàng)新 真抓實(shí)干 共謀發(fā)展 以新發(fā)展理念為指引不斷開創(chuàng)集團(tuán)股份公司各項(xiàng)事業(yè)新局面》的工作報(bào)告。會(huì)議由集團(tuán)股份公司黨委副書記、董事王春燕主持。

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 宋忠慶在講話時(shí)指出,2019年是集團(tuán)上市后運(yùn)營的開局之年,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省政府國資委的大力支持下,集團(tuán)及各子公司圍繞“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、聚合力、謀共贏”的思路,緊緊圍繞年度工作總體要求、戰(zhàn)略任務(wù)和奮斗目標(biāo),較好完成了省委省政府部署的各項(xiàng)任務(wù)。從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),集團(tuán)組建基本完成,內(nèi)部整合穩(wěn)步實(shí)施,企業(yè)改革不斷深化,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.38億元,剔除毛紡業(yè)務(wù)報(bào)表合并范圍變化因素的影響,工程咨詢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.27億元,同口徑同比增長13.17%;實(shí)現(xiàn)凈利潤3.02億元,同比增長26.77%;新簽合同5170項(xiàng),合同總額26.44億元,同比增長41.1%,八家子公司無安全責(zé)任事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)推進(jìn),集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)開啟新局面、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

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 宋忠慶從“黨建工作持續(xù)改進(jìn),引領(lǐng)發(fā)展能力不斷增強(qiáng);深入落實(shí)中央省委部署,企業(yè)改革不斷深化;穩(wěn)步實(shí)施內(nèi)部整合,協(xié)同效能逐步顯現(xiàn);建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范運(yùn)營水平不斷提高”四個(gè)方面全面回顧了2019年黨委會(huì)、董事會(huì)的工作成果和亮點(diǎn)。結(jié)合新冠疫情造成的不利影響,分析了集團(tuán)在管黨治黨、市場競爭、戰(zhàn)略發(fā)展、智庫智能、政策對(duì)接和業(yè)績指標(biāo)等方面面臨的形勢(shì)任務(wù)、機(jī)遇挑戰(zhàn)。

 宋忠慶強(qiáng)調(diào),2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,是國企改革三年行動(dòng)的開局之年,是集團(tuán)作為上市公司三年業(yè)績對(duì)賭期的最后一年。我們的工作要圍繞“打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長、抓重點(diǎn)”的思路展開,做出符合省委省政府發(fā)展十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署要求,符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),符合干部職工期盼期待的新成績。并從以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作;深入落實(shí)中央、省委省政府深化改革決策部署,確保重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地;強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三個(gè)方面,對(duì)2020年的工作進(jìn)行了總體安排部署。

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 焦軍毅所作的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,對(duì)2019年召開的歷次監(jiān)事會(huì)會(huì)議主要情況,以及監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營運(yùn)作監(jiān)督情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,并從“對(duì)公司上年度報(bào)告及其摘要做出審核意見;高效參與‘三會(huì)一層’各類會(huì)議和相關(guān)活動(dòng);按照規(guī)定和要求,繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),完成各子公司監(jiān)事會(huì)建設(shè);加強(qiáng)與董事會(huì)、高級(jí)管理層的工作溝通;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究等其他工作”五個(gè)方面對(duì)2020年的監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了安排部署。

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 馬明所作的總經(jīng)理工作報(bào)告,從“凝心聚力共謀發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有增;著力加強(qiáng)內(nèi)控管理,努力提升運(yùn)營效率;全面落實(shí)改革措施,不斷釋放發(fā)展活力;落實(shí)安全管控措施,營造安全發(fā)展環(huán)境”四個(gè)方面全面回顧了2019年集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,分析了集團(tuán)面臨的市場形勢(shì)和挑戰(zhàn)。并從“重視戰(zhàn)略規(guī)劃,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),重視新業(yè)務(wù)培育,準(zhǔn)確研判市場,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,強(qiáng)化質(zhì)量管控,重視隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行,落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)持文化領(lǐng)航”十個(gè)方面對(duì)2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了再安排再布置。

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 會(huì)議最后,王春燕就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心;二是要立足全局,統(tǒng)籌兼顧;三是要挖潛增效,釋放活力;四是要規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行;五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求落實(shí)。

 集團(tuán)股份公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員;各子公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員;各子公司黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人,各子公司黨委組織部、黨委宣傳部部門負(fù)責(zé)人,各子公司負(fù)責(zé)企業(yè)改革和戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)和經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)和資金管理、投資和資產(chǎn)管理、科技和質(zhì)量管理、審計(jì)和法律事務(wù)管理的部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人共110人參加了會(huì)議。(責(zé)任編輯:劉 亮)

 

 

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