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為提升子公司領(lǐng)導(dǎo)班子財務(wù)思維能力，深化生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)工作融合，甘肅工程咨詢集團于6月27日開展子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員財稅知識應(yīng)知應(yīng)會專題培訓(xùn)。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰出席會議并講話，黨委委員、監(jiān)事會主席焦軍毅參加會議，財務(wù)總監(jiān)趙登峰主持培訓(xùn)會。

培訓(xùn)圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，對國有企業(yè)治理主體權(quán)責、國有上市公司合規(guī)管理、集團管控模式、財務(wù)報表編報原理及財務(wù)分析等方面內(nèi)容進行了講解。要求各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)進一步提高思想認識、加強會計隊伍建設(shè)、增強規(guī)矩意識、完善內(nèi)控制度，及時整改存在的問題，切實加強生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)管理工作的深度融合，將生產(chǎn)經(jīng)營和應(yīng)收賬款清收工作齊抓共管，不斷提升財務(wù)管控能力。

同時，培訓(xùn)對2022年度財政稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況進行了通報，對相關(guān)政策進行了宣貫研討，參會人員結(jié)合工作實際情況對應(yīng)知應(yīng)會財稅知識進行了交流。

各子公司董事長、經(jīng)理層成員、財務(wù)總監(jiān)，集團財務(wù)資金部全體員工參加培訓(xùn)。

(責任編輯：楊  虹)