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甘肅工程咨詢集團(tuán)召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(擴(kuò)大)會(huì)議
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年03月13日

3月13日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(擴(kuò)大)會(huì)議,集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記,“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任師宗正主持會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委省政府、省“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省政府國(guó)資委黨委常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)相關(guān)會(huì)議精神,對(duì)集團(tuán)公司常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出,“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),集團(tuán)公司各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署和集團(tuán)公司黨委要求,聚焦抓學(xué)習(xí)促提升,抓執(zhí)行促落實(shí),抓效能促發(fā)展,把提升能力素質(zhì)作為推動(dòng)工作落實(shí)、加快企業(yè)發(fā)展的有力抓手,集團(tuán)上下在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重點(diǎn)工作推進(jìn)、難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)等方面取得了明顯成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)的重大意義,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來(lái)。一要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),統(tǒng)籌謀劃工作任務(wù),做到心中有數(shù)、胸中有策、手上有招、落地有效;二要明確職責(zé)分工,聚焦工作重點(diǎn),按照“各歸其位、各負(fù)其責(zé)、誰(shuí)的事誰(shuí)辦”的原則,形成工作清單,采取得力措施抓好落實(shí);三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提升工作效能,集團(tuán)公司各級(jí)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要迅速研究部署、精心組織實(shí)施,切實(shí)牽好頭、履好責(zé),各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)銜接溝通,全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí);四要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,抓主抓重推進(jìn),適時(shí)組織開(kāi)展督查問(wèn)效,及時(shí)督促糾偏糾正,抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓典型、抓現(xiàn)行,做實(shí)跟蹤督導(dǎo);五要做好宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍,提煉在“三抓三促”行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法、深入挖掘和選樹(shù)一批正面典型,引領(lǐng)帶動(dòng)廣大干部職工在“三抓三促”行動(dòng)中建新功,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、工作專班人員,各子公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任參加。

(責(zé)任編輯:楊  虹)


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